- 8MSaaS HCM 輕松解決績效考核難題
隨著商業環境和企業的不斷發展，企業員工的績效考核指標也越來越多樣且隨著企業的發展變化而變化。如何更好地執行企業的績效考核計劃而不是停留在形式表面，是企業績效考核管理的難題。8MSaaS HCM 支持多種績效考核模式，提供靈活的績效考核流程設置和管理機制，支持自定義考核表和考核指標，員工之間，員工和上級之間都可以通過系統實時溝通，及時反饋績效考核的所有問題，真正地幫助企業落實每一項績效考核工作，提升員工的績效和滿意度。
- 績效考核規則設置
沒有任何一種績效考核規則能適用于所有的企業，不同的企業會有不同的績效考核規則。8MSaaS HCM 支持用戶按不同的部門和崗位要求靈活自定義績效考核的規則和流程，并且用戶可按需設置不同的績效考核表，設置每個部門和崗位的標準考核模板以便更好地規范績效考核的流程。
8MSaaS HCM 績效考核規則管理主要包括：
- 可為不同的部門和不同的崗位設置不同的績效考核模板
- 按需設置不同部門和不同崗位的績效考核規則和審批流程
- 支持批量考核：對適用于同樣考核規則和流程的員工進行批量考核
- 績效考核流程管理
科學并符合企業制度和文化的績效考核流程才能更好地落實績效考核工作。8MSaaS HCM 支持用戶按需設置完整的績效考核流程并實時追蹤每個流程環節的進展與結果。每個流程環節完成后會自動流轉到下一個環節，系統還會自動把需要評估人評估的績效推送到評估人的工作臺并發送提醒郵件以確?？己斯ぷ骺身樌透咝У剡M行，評估人也不用擔心會有遺漏或錯過了評估的時間。
8MSaaS HCM 績效考核流程管理主要包括：
- 啟動績效考核計劃
- 按需制定績效考核指標和評估表
- 評審核實評估信息
- 全面評估員工績效（支持多種不同的評估方法）
- 確定評估結果和評定績效等級
- 支持薪資與績效考核結果關聯
- 績效考核計劃
行之有效的計劃是成功的一半。8MSaaS HCM 支持用戶按需制定符合企業制度與文化的績效考核計劃，確定具體的起止日期和評估負責人，系統自動實時追蹤考核計劃的進展與結果。評估人，被評估人以及有權限的管理者可通過系統查看績效考核的進展情況。同一計劃可能并不適用于所有的部門和崗位，系統支持用戶可為不同的崗位設置不同的績效考核計劃，靈活的機制幫助企業制定更好更適用的計劃。
8MSaaS HCM 績效考核計劃管理主要包括：
- 確定績效考核計劃的起止日期
- 確定績效考核的評估負責人
- 確定考核的最終考評決定人
- 確定評估的周期和評估的時間段
- 確定KPI考核指標庫和考核范圍
- 設置每個部門和每個員工的考核方案
- 實時追蹤績效考核計劃的審核與審批結果
- 360°績效評估
8MSaaS HCM 支持 360° 績效評估幫助企業全方位，多維度地評估每一個員工的績效。企業可通過系統自定義評估的范圍，評估的標準以及具體的比分和權重，系統根據多維度采集的評估數據自動計算總評分，用戶可權衡系統的總評分與具體的情況確定被評估者的最終評分。8MSaaS 把客觀考核與主觀考核結合，從多個角度評估員工的工作績效，使評估結果更全面，更客觀和更可靠。
8MSaaS HCM 360° 評估主要包括：
- 支持從不同工作關系的評估者獲得評估信息：上司，同級同事，下屬，自己
- 支持從企業內部的支持部門和企業外部的供應商，合作商以及客戶獲得反饋信息
- 支持設置不同評估人的評價權重和評估表
- 支持多維度的考核指標與工作目標評估
- 系統根據預設的權重與比例自動計算得分
- 平衡計分卡評估
8MSaaS HCM 支持定量考核的平衡計分卡評估方式。企業可按需自定義財務、客戶、內部運營、學習與成長四個不同角度的具體量化指標和目標值，并且可設置每個角度的比重和比例，還可以設置扣分原則，系統會自動關聯相關的數據并自動計算得分，評估結果客觀、準確和可靠。企業可從真實可靠的評估結果掌握員工的具體工作成果和企業戰略的落地執行情況，可根據這些信息做出更加有效的戰略計劃，真正提高企業的整體績效。
8MSaaS HCM 平衡計分卡評估主要包括：
- 支持為不同的員工設定不同的平衡計分卡評估標準
- 設置每個員工不同評估角度的比重：財務、客戶、內部運營、學習與成長
- 支持把考核目標與實際業務數據關聯，確保數據的準確性與可靠性
- 系統根據預設條件自動計算得分并進行排名
- 關鍵績效指標（KPI）評估
每個部門及每個員工都有其工作的重點和需要完成的目標。關鍵績效指標是衡量部門及員工績效的一項重要管理指標。8MSaaS HCM 支持關鍵績效指標（KPI）的考核模式，用戶可把企業的戰略目標分解為每個部門及每個員工可操作的工作目標，并設定每個員工的具體目標值和對應的權重和比例，每一個量化的指標值都可直接和具體的業務數據關聯，數據可靠準確，使考核結果更加客觀更加可靠。
8MSaaS HCM 關鍵績效指標評估主要包括：
- 支持設定每個員工的具體KPI目標值和權重
- 可直接關聯具體的業務數據并自動按照預設條件計算得分
- 支持設置每項KPI的目標值、比重和扣分規則
- 可按需設定是否允許用戶修改系統得分，客觀考核與主觀評估靈活結合
- 績效考核的執行與結果管理
績效考核的執行管理至關重要。8MSaaS HCM 可實時追蹤績效考核整個過程的執行與結果，通過系統評估人可獲知哪些評估已完成，結果如何，哪些評估正在進行，哪些需要評估；被評估人可獲知評估的進展以及最終評估的結果。并且系統支持批量考核方式，職位和工作性質相同的員工可通過批量評估的機制進行統一考核，可大大地節省時間與成本，提高效率。系統還會根據考核結果自動進行排名和形成分析報表，為企業管理者提供詳盡、準確和可靠的數據，幫助企業實現更科學的人力資源管理。
8MSaaS HCM 績效考核的執行與結果管理主要包括：
? 支持批量考核方式
? 自動計算評分和排名
? 可實時追蹤每個員工績效考核的進展與結果
? 支持把績效考核結果與具體的薪資調整關聯
? 提供各種查詢條件快速定位所需的績效考核信息
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